Las funciones del mando intermedio

Fecha: del 22 al 25 de enero de 2018
Horario: de 08:00 a 14:00 horas
Duración: 24 horas
Número de plazas: limitadas, 14 alumnos
Derechos de inscripción: 375 €
Lugar: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN C/ López Bravo, 70 Polígono Industrial de Villalonquéjar 09001 – BURGOS

Descripción

La actividad de una empresa se apoya en la suma de acciones conjuntas, de personas organizadas en departamentos, que actúa sobre un gran proceso común.
Esta óptica exige una cooperación, basada en el conocimiento de las funciones, que desarrolla cada uno de esos departamentos y su interdependencia, siendo los mandos intermedios los eslabones que optimizan la suma de dichas acciones.Mando Intermedio

Objetivos

  • Proporcionar al mando intermedio, habilidades e instrumentos para una gestión eficiente en su ámbito de responsabilidad, con el fin de lograr unos óptimos resultados que repercutan positivamente en la empresa.
  • Contribuir a la mejora del clima de la empresa y de la motivación de los empleados, a través de la participación en equipos de trabajo.

Dirigido a

Profesionales que tengan a su cargo un área de resultados y cuyas funciones claves sean las de organizar la actividad, gestionar los recursos, dirigir a las personas y gestionar la información necesaria para obtener los resultados atribuidos a dicha área.

Formación in company: Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.

Programa

EL ROL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA ORGANIZACIÓN.

  • El trabajo del directivo. La dirección transcultural.
  • La gestión de la diversidad: una ventaja competitiva.
  • Análisis DAFO de habilidades gerenciales.

EL LIDERAZGO.

  • ¿Qué supone el liderazgo?. Implicaciones prácticas de las teorías del liderazgo.
  • Liderazgo y evaluación del desempeño de los colaboradores: de controlar a delegar.

EL PROCESO DE COMUNICACIÓN Y LAS HABILIDADES INTERPERSONALES.

  • La comunicación verbal.
  • La comunicación no verbal.
  • Habilidades interpersonales necesarias para un directivo.
  • La comunicación en las organizaciones.

EL TRABAJO EN EQUIPO.

  • Equipos de trabajo: definiciones, tipos y eficacia.
  • Trabajo efectivo en equipo. De los círculos de calidad a los equipos autogestionados.

LA MOTIVACIÓN DE LOS EQUIPOS.

  • ¿Qué es la motivación?.
  • Teorías de la motivación a través de las necesidades, diseño de puestos de trabajo y satisfacción laboral.
  • Motivación mediante la equidad y la expectativa. La dirección por objetivos como técnica de motivación.
  • Implicaciones prácticas.

LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO.

  • ¿Por qué evaluar el desempeño?.
  • Liderazgo y desempeño de los colaboradores.
  • Métodos de evaluación del desempeño.
  • Elaboración de un plan de trabajo personal.

CASOS PRÁCTICOS.

 

Inscripciones y consultas

Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN

  • Teléfonos 947 29 84 71 • 947 29 80 08
  • Fax 947 29 80 91
  • Utilizando el formulario de la parte inferior

Formulario de inscripción al curso

Las Funciones del Mando Intermedio

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