CURSO AVANZADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES

• Responsables Técnicos de Mantenimiento en la Industrial. y Coordinadores de Oficina técnica, Ingeniería y de mantenimiento.

• Responsables-coordinadores de ingeniería de planta en líneas de proceso de producción o de instalaciones de servicios auxiliares.

• Titulados, Ingenieros y profesionales en general que deseen capacitarse para ocupar puestos de mayor responsabilidad en empresas industriales dentro del mantenimiento industrial o de ingeniería.

MODULO I – MANTENIMIENTO COMO FUNCIÓN ESTRATÉGICA DENTRO DE LA COMPAÑÍA (16 horas)

1: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (4 horas)

• Política de Mantenimiento y su Desarrollo.
• Objetivos y Métodos del Mantenimiento Avanzado.
• Ratios de Control en Mantenimiento.
• Técnicas Organizativas del Mantenimiento.

2: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO (4 horas)

• El Mantenimiento Correctivo.
• Niveles de Mantenimiento Correctivo.
• La Integración del Mantenimiento Correctivo con la Política de Mantenimiento de la Empresa.
• Gestión del Mantenimiento Correctivo y su Sistema de Información.
• Planificación del Mantenimiento Correctivo.
• Procedimientos de Trabajo.

3: CREACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO (4 horas)

• Fundamentos del Mantenimiento Preventivo.
• Tipos de Mantenimiento Preventivo.
• Organización y Gestión del Mantenimiento Preventivo.
• Operaciones Propias del Mantenimiento Predictivo.
• Relación del Mantenimiento Preventivo con el TPM y con el RCM.
• Indicadores Propios del Mantenimiento Preventivo.

4: IMPLANTACIÓN EFICAZ DEL TPM (4 horas)

• Introducción al TPM como factor clave para la Competitividad.
• TPM y Objetivos
• Pilares de TPM. Las 6 grandes pérdidas
• Indicadores TPM (MTBF, MTTR, OEE)
• Mantenimiento Autónomo.

MÓDULO II: HERRAMIENTAS ORGANIZATIVAS Y EFICIENCIA OPERATIVA (20 horas)

1: GESTIÓN DE RRHH EN MANTENIMIENTO, EL FACTOR HUMANO (8 horas)

• Organización Estratégica de los RRHH en Mantenimiento.
• Planificación de los RRHH.
• Técnicas de Gestión de los RRHH.
• Medida de la Productividad de la Mano de Obra de Mantenimiento.
• Liderazgo y Estilos de Dirección.
• Gestión de los Conflictos.
• Especialidades. Polivalencia.
• Planes de Formación

2: MEJORA CONTINUA APLICADA AL MANTENIMIENTO (4 horas)

• Mantenimiento y Mejora Continua.
• Enfoque Lean y sus Herramientas.
• Técnicas de resolución de problemas.

3: MANTENIMIENTO BASADO EN LA FIABILIDAD: RCM (4 horas)

• Mantenimiento centrado en la Fiabilidad.
• Teoría del RCM.
• Aplicación del RCM en la Industria.
• Técnicas de análisis de averías y su relación con la mejora de la fiabilidad.
• Integración de RCM con otras Herramientas.

4: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO ASISTIDO POR ORDENADOR GMAO (4 horas) 

• La Auditoría Operativa de Mantenimiento, estrategia, objetivos, resultados y mejora
• Planificación y Preparación de la Auditoría. Proceso de la Auditoría. Informe.
• Seguimiento de las Auditorías. Plan de acción.
• Criterios para la Implantación de un GMAO. Entornos Operativos.
• El Sistema de Información para Gestión de Mantenimiento.
• Funcionalidades de una Aplicación.
• El Proceso de Implantación de un Sistema GMAO. Explotación de un Sistema GMAO.
• Integración de la GMAO con el Sistema de Gestión de la Empresa.

MÓDULO III – MANTENIMIENTO DE EQUIPOS E INSTALACIONES (16 horas)

1: MANTENIMIENTO LEGAL (4 horas)

• Inspecciones legales de mantenimiento.
• Requisitos documentales.
• Responsabilidades de la empresa propietaria de la instalación.
• Contratación del mantenimiento legal.
• Equipos sometidos a requerimientos legales de mantenimiento. Normativa.
• Plan anual de Mantenimiento Legal.

2: MANTENIMIENTO EN EQUIPOS E INSTALACIONES (4 horas)

• Instalaciones de alta y baja tensión.
• Instalaciones de alumbrado exterior e interior.
• Fontanería, redes de distribución. Saneamiento y tratamiento de aguas residuales. Tratamiento de aguas sanitarias.
• Acondicionamiento y aislamiento acústico y térmico.
• Almacenamiento de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos.
• Aire comprimido y vapor de agua.
• Aparatos de elevación y trasporte.

3: MANTENIMIENTO ENERGÉTICO Y AMBIENTAL (4 horas)

• Objetivos y funciones.
• Diagrama de Sankey.
• Análisis energético.
• Programa de ahorro energético.
• Contaminación, polución y ruido.
• Contaminación atmosférica, contaminación del agua.
• Vertidos industriales.

4: MONITORIZACIÓN ENERGÉTICA EN LA I4.0. PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS. (4 horas)

• Implantación de sistemas de gestión energética. (2h)
• Auditoría energética.
• Monitorización energética basada en I4.0 aplicada a mantenimiento industrial.
• Responsabilidades y obligaciones de la PRL en mantenimiento
• PRL Plan de Prevención de Riesgos en Mantenimiento. (2h)
• Planificación de Actividad Preventiva.
• Actividades de PRL específicas de Mantenimiento
• La participación de Mantenimiento en la puesta en conformidad de los activos y la Mejora en PRL en una planta Industrial.

MÓDULO IV: MANTENIMIENTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE COSTES Y AUMENTO DE RENTABILIDAD EN OPERACIONES (8 horas)

1: DIGITALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA DE LOS REPUESTOS (4 horas)

• Optimización de la Gestión de Repuestos. Estandarización. Codificación. Costes de Rotura de Stocks.
• Fundamentos para la Mejora de la Eficacia del Proceso de Compra. Modelo de Gestión del Proceso de Compra.
• Digitalización en la gestión de repuestos.
• Almacenes virtuales compartidos. Repuestos en consigna.
• Acuerdos marco globales con proveedores multiproducto.
• Criterios para identificación de repuestos críticos.
• Gestión de obsoletos (Monitorización)

2: LA SUBCONTRATACIÓN EFECTIVA EN EL ENTORNO DE MANTENIMIENTO (4 horas)

• Externalización del Mantenimiento.
• Porqué, que y como Subcontratar.
• Tipos de Subcontratación.
• Selección y Evaluación de las Subcontratas.
• Control y Seguimiento.
• Mantenimiento Legal.

MÓDULO V: DIGITALIZACION DE LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO (16 horas)

1: MANTENIMIENTO PREDICTIVO 4.0 BASADO EN IA (4 horas)

• La estrategia Predictiva en la operativa de Mantenimiento, objetivos.
• De la evolución a la revolución en las técnicas Predictivas.
• Fases de un proyecto de Mantenimiento Predictivo.
• El Mantenimiento Basado en Fiabilidad como fuente de información para el Predictivo.
• Sensorización y monitorización de procesos industriales.
• Las arquitecturas IT/OT en proyectos Predictivos
• El DATO: optimización, reducción de la complejidad, almacenamiento y procesado.
• Las técnicas de IA aplicadas al análisis de la información.
• Interrelación de los sistemas GMAO y los sistemas Predictivos.
• El valor añadido, explotación de los resultados.

2: FABRICA 4.0. SMART FACTORY. (4 horas)

• La fábrica digital. Industria conectada.
• Proceso productivo.
• Ecosistema tecnológico.
• Flujo de información.
• Implantación de proyectos. Estrategia y rentabilidad.

3: APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES EN MANTENIMIENTO (4 horas)

• SENSORIZACIÓN Y REDES INDUSTRIALES (2 horas)
  • Modelos aplicados a la Industria.
• REALIDAD VIRTUAL, REALIDAD AUMENTADA Y SIMULACIÓN EN LA I4.0 (2 horas)
  • Introducción a las tecnologías.
  • Usos de las tecnologías en la I4.0 y sus ventajas.

4: TRANSFORMACION DIGITAL. ANALISIS DE CASO PRÁCTICO. (4 horas)

• Introducción Transformación Digital en la empresa.
• Tecnologías y aplicaciones. IA.
• Caso de Uso.
• Madurez digital.
• Análisis de Caso práctico.

FORMACIÓN PRESENCIAL

La formación presencial permite la interacción con los ponentes y el resto de alumnos. Se establecen relaciones y comparten experiencias dentro del grupo de una manera directa.

OPCIÓN AULA VIRTUAL

Posibilidad de desarrollar el curso avanzado mediante la modalidad de aula virtual a través de una plataforma online la  cual permite una conexión síncrona y bidireccional entre los profesores y alumnos. Esta plataforma permite en todo momento la libre  intervención e interacción con el docente y los compañeros del aula para plantear cuestiones de interés, resolver las dudas, participar en  los debates y realizar los casos prácticos.

En cada sesión, los docentes desarrollarán los contenidos de cada tema, proporcionarán feedback  en los casos propuestos y evaluarán interactuando con los alumnos el avance y cumplimiento de objetivos de cada módulo. Asimismo,  estimularán la participación, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias como motor del aprendizaje, con objeto de dotar al curso  de una orientación eminentemente práctica, de tal forma que el curso sea un lugar de ensayo para enfrentar situaciones reales bajo la  constante dirección de los ponentes.

Los asistentes que opten por el aula virtual también podrán asistir presencialmente cuando lo deseen.

PLATAFORMA DE DOCUMENTACIÓN

La formación será apoyada con una plataforma de documentación de ITCL en la que los alumnos podrán consultar y descargarse el material del curso, realizar actividades propuestas por el tutor, casos prácticos, lecturas recomendadas y demás artículos de interés.

Del 18 de octubre de 2024 al 21 de marzo de 2025
Viernes 16:00 – 20:00

• FECHA COMIENZO:

Del 18 de octubre de 2024 al 21 de marzo de 2025

• HORARIO:

Viernes de 16:00h a 20:00h

• LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Presencial en las instalaciones de ITCL y con opción de aula virtual.

Los asistentes que opten por el aula virtual también podrán asistir presencialmente cuando lo deseen.

• MATRÍCULA:

1550 €

• LA MATRÍCULA INCLUYE:

76 horas de formación y plataforma de documentación.

• PLAN DE FIDELIZACIÓN: DESCUENTOS PARA EMPRESAS CLIENTES DE ITCL DURANTE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS

10% primer alumno

15% resto de alumnos

• FUNDAE:

Curso bonificable a través de FUNDAE.

ITCL está acreditado para gestionar la bonificación de nuestros cursos, consúltenos.