PROYECTO CLIC

Cómo la digitalización impulsa una construcción industrializada más conectada y eficiente

• Interoperabilidad para conectar agentes, datos y procesos
• Una transformación progresiva
• La aplicación de este enfoque en el proyecto CLIC

El acceso a una vivienda adecuada, asequible y sostenible constituye uno de los principales retos sociales y económicos actuales. La escasez de vivienda disponible, unida a la limitada capacidad productiva del sector, hace necesario avanzar hacia nuevos modelos capaces de construir con mayor rapidez, eficiencia y calidad.

En este contexto, la construcción industrializada se presenta como una alternativa para transformar el modelo tradicional de edificación. El traslado de una parte de los procesos a entornos de fabricación controlados permite optimizar recursos, reducir plazos y mejorar la planificación.

Sin embargo, esta transformación no depende únicamente de nuevos materiales, componentes o sistemas productivos. Industrializar también significa coordinar una cadena de valor formada por promotores, arquitectos, ingenierías, fabricantes, constructoras, instaladores, proveedores y administraciones. Todos ellos deben funcionar como partes conectadas de un mismo proceso.

Es en este punto cuando la digitalización y la interoperabilidad de sistemas se presentan como la opción esencial para desplegar todo el potencial de este modelo.

Desde la experiencia multisectorial de ITCL, la transformación digital no consiste simplemente en sustituir documentos en papel por archivos electrónicos o implantar una determinada plataforma. Su finalidad es conseguir conectar la información durante todo el ciclo de vida de un proyecto, desde las primeras decisiones de diseño hasta la fabricación, la ejecución y el mantenimiento del edificio.

Plataformas colaborativas, entornos comunes de datos, modelos BIM y sistemas de open source permiten acceder a información actualizada, controlar versiones y mejorar la trazabilidad. No obstante, estas herramientas solo aportan valor cuando se acompañan de procedimientos claros, responsabilidades definidas y criterios comunes para generar, validar y compartir los datos.

La digitalización debe abordarse, por tanto, desde una perspectiva tecnológica, organizativa y de gobernanza. Antes de implantar soluciones avanzadas es necesario determinar qué información necesita cada participante, quién debe gestionarla y cómo debe trasladarse entre las diferentes fases del proyecto.

INTEROPERABILIDAD PARA CONECTAR AGENTES, DATOS Y PROCESOS

La construcción industrializada reúne a empresas que utilizan aplicaciones, formatos y procedimientos diferentes, con distintos niveles de digitalización entre los distintos agentes y con una tendencia histórica a la opacidad con una cultura implantada de baja colaboración. En este entorno, la transformación digital debe basarse en la interoperabilidad entendida como la capacidad de los sistemas y las organizaciones para intercambiar, interpretar y reutilizar información sin pérdidas, duplicidades ni transformaciones manuales innecesarias.

Su importancia aumenta cuando las decisiones adoptadas en una fase condicionan directamente las siguientes. Las características definidas durante el diseño deben trasladarse correctamente a la fabricación; la información de los componentes debe facilitar la planificación logística y del montaje; y los cambios realizados durante la ejecución deben incorporarse a la documentación final.

Para lograrlo no se busca imponer una única plataforma. El objetivo es crear una arquitectura que permita conectar distintas soluciones mediante datos estructurados, estándares abiertos, interfaces de integración y criterios compartidos de gestión de la información y sobre todo que se adapte a los niveles actuales de las empresas del sector.

Esto contribuye a reducir errores, mejorar la coordinación y evitar que la incorporación de nuevas tecnologías genere silos de información o dependencias difíciles de gestionar.

UNA TRANSFORMACIÓN PROGRESIVA

Una de las principales barreras para conseguir esa transformación digital es que no se parte del mismo punto en todas las organizaciones. Mientras algunas empresas utilizan plataformas integradas y modelos BIM, otras continúan gestionando una parte importante de su información mediante correos electrónicos, hojas de cálculo y documentos independientes.

Esta desigual madurez digital, especialmente relevante en un sector compuesto mayoritariamente por PYMES, hace necesario plantear una evolución gradual.

El objetivo no es incorporar todas las tecnologías disponibles, sino seleccionar aquellas que respondan a necesidades concretas y permitan mejorar progresivamente la colaboración, la trazabilidad y la toma de decisiones.

LA APLICACIÓN DE ESTE ENFOQUE EN EL PROYECTO CLIC

En este marco se desarrolla el proyecto de investigación industrial CLIC: Construcción Local, Integrada y Compatible, orientado a impulsar una construcción industrializada más sostenible, interoperable y adaptada al territorio.

El proyecto aborda tres ámbitos complementarios: la compatibilidad entre sistemas constructivos, la digitalización e interoperabilidad de la cadena de valor y el análisis de nuevos modelos de producción y logística.

Dentro de CLIC, ITCL ha liderado las actividades de digitalización e interoperabilidad partiendo de un diagnóstico de la madurez digital del sector y del análisis de plataformas colaborativas, entornos comunes de datos, herramientas BIM, soluciones open source y espacios de datos. Este trabajo ha permitido identificar las capacidades técnicas y organizativas necesarias para compartir información de manera fiable entre diseño, fabricación, logística, montaje y operación.

Como resultado, se ha definido una arquitectura de referencia basada en cinco funciones: acceso digital, gestión de la información, intercambio de datos, integración de procesos y visualización para la toma de decisiones. La seguridad, la gobernanza y la trazabilidad se plantean como capacidades transversales, necesarias para garantizar el control de la información durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Esta arquitectura se ha trasladado a herramientas prácticas: guías metodológicas, hojas de ruta específicas para arquitectos, promotores, fabricantes y pymes, indicadores de seguimiento y un checklist de autoevaluación. Las organizaciones pueden así identificar su nivel de partida, priorizar actuaciones y planificar una evolución desde la gestión documental básica hasta la integración y automatización de sus procesos.

La metodología aplicada en CLIC refleja, además, la capacidad transversal de ITCL para abordar la digitalización de distintos sectores: analizar procesos y flujos de información, definir requisitos, diseñar arquitecturas interoperables e integrar tecnologías mediante hojas de ruta adaptadas a la realidad y madurez de cada organización.