CURSO AVANZADO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES EN LA INDUSTRIA

• Titulados, ingenieros y profesionales de empresa en general que quieran capacitarse para ocupar puestos con mayor responsabilidad en empresas industriales.
• Responsables y Técnicos de los Departamentos de Producción, Ingeniería, Fabricación, Mantenimiento, Aprovisionamiento y Logística para la mejora de sus competencias.

MÓDULO I: ESTRATEGIA (28 horas)

Tema 1: Modelo Organizativo y Estrategia. 4h

El Modelo Organizativo. Características Organizativas

• Estilos de Dirección y Liderazgo.
• Gestión del Cambio: Estrategias para un Cambio Organizativo Eficaz.
• Definición de la Política y Estrategia de la Empresa.
  • Análisis Interno. Análisis Externo
  • DAFO
  • Líneas Estratégicas
• Cuadro de mando integral, CMI o BSC.
• Excelencia Operacional.
  • EFQM. WCM

Tema 2: Gestión de los Recursos Humanos. Liderazgo y Motivación de equipos. 8h

Organización Estratégica de los Recursos Humanos

• Selección, Promoción y Formación.
• Análisis, Descripción y Valoración de Puestos.
• Evaluación del Desempeño.
• Gestión por competencias. Liderazgo y motivación de equipos de trabajo.
• Negociación.

Tema 3: Gestión Económico-Financiera. 8h

• Análisis Económico-Financieros.
• Gestión y Control de Costes.
• Análisis de Inversiones.
• Política Financiera de la Empresa.

Tema 4: Lean Manufacturing. Mejora continua. 8h

• Análisis del Valor. Value Stream Mapping.
• Despilfarro y Valor Añadido.
• Orientación al Cliente.
• JIT. Tiempo de Ciclo, Secuencia de Trabajo, Sistema Pull o Jidoka.
• Herramientas.
  • Resolución de Problemas desde Perspectiva Lean. o 5S’s o SMED.
  • Trabajo Estandarizado.
  • Nivelación de la Carga.
  • Layout Orientado al Producto.
  • Autocontrol.
• Pensamiento Lean o Gemba kanri.
  • Kaizen o Informe A3 de Toyota.
• Implantación. o Cimientos (Gestión de Ideas, Gestión Visual,…)
  • Modelos Clásicos de Implantación.
  • Indicadores de Seguimiento (KPI’S).

MÓDULO II: TÁCTICA (12h)

TEMA 1: Gestión de proyectos 8h

• Definición y Alcance del Proyecto.
• Factores Clave en la Consecución de un Proyecto.
• Planificación del Proyecto.
• Herramientas de Aseguramiento del Éxito del Proyecto.
• Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos.
• La Gestión de Entornos Multiproyecto.

TEMA2: Ingeniería de Producción 4h

• Diseño de Procesos Productivos.
• Control Estadístico de Procesos SPC. Capacidad de Máquina y Proceso.
• Productividad.
• Diseño.
• Equilibrado y Optimización de los Procesos.
• Mejora de Métodos y Tiempos.
• La Ergonomía en el Puesto de Trabajo.
• Estandarización.
• Gestión de la producción con los datos capturados en planta

MÓDULO III: OPERATIVA (28h)

TEMA1: Gestión Global de la Cadena de Suministro. 4h

• Visión Integral del Sistema Productivo-Logístico.
• Logística de Compras o Fundamentos para la Mejora de la Eficacia del Proceso de compras o
• Modelos de Gestión del Proceso de Compras.
• Los Aprovisionamientos:
  • Gestión de Integral.
  • Lean Manufacturing en el Entorno Actual.
  • Almacenes e Inventarios.
  • Gestión de Stocks y Gestión de Materiales.
  • Transportes: Interno y Externo.
• Logística de la Producción:
  • Planificación agregada y Plan Maestro.
  • MRP.
  • Programación de operaciones ERP
• Logística multimodal: Visita al Puerto Seco De Burgos

TEMA 2: Mantenimiento Predictivo 4.0. Gestión de activos. 4h

• Gestión del Mantenimiento.
• Componentes de un Sistema de Mantenimiento.
• Gestión Temprana de Equipos.
• El TPM, Metodología e Implantación.
• La Nueva Dirección de Producción. Efectividad Global.
• Logro de “Cero Averías” TPM y ZD.
• Técnicas Avanzadas de Gestión. GMAO.

TEMA 3: Gestión Energética y ambiental. Seguridad Laboral: PRL. Riesgos 4h

• Implantación de sistemas de gestión energética.
• Auditoría energética.
• Monitorización energética basada en I4.0 aplicada a mantenimiento industrial.
• Responsabilidades y obligaciones de la PRL en mantenimiento
• PRL Plan de Prevención de Riesgos en Mantenimiento. (2h)
• Planificación de Actividad Preventiva.
• Procedimiento para el control y seguimiento.
• Actividades de PRL específicas de Mantenimiento
• La participación de Mantenimiento en la puesta en conformidad de los activos y la
• Mejora en PRL en una planta Industrial.

TEMA 4: Transformación digital e Industria 4.0. 4h

• Tecnologías implícitas en la cuarta revolución industrial.
• Transformación digital: Plan de Acción
• Digitalización de todo el proceso productivo. Creación del gemelo digital.
• IoT y machine learning.
• Utilización de realidad aumentada/wearables.
• Integración de la industria con el Lean Manufacturing

TEMA 5: Inteligencia Artificial & Big Data. Entornos y servicios Cloud 4h

• Las arquitecturas IT/OT en proyectos Predictivos
• El dato: optimización, reducción de la complejidad, almacenamiento y procesado.
• Las técnicas de IA aplicadas al análisis de la información.
• Interrelación de los sistemas GMAO y los sistemas Predictivos
• El valor añadido, explotación de los resultados.

TEMA 6: Gestión de la innovación (4h)

• La innovación en la empresa: conceptos clave para la gestión en entornos industriales
• Métodos, modelos y medios para innovar en la industria.
• ¿Cómo puedo gestionar proyectos de innovación que incorporen tecnologías de la Industria 4.0?.
• Innovación e incentivos en proyectos de Industria 4.0: directos, indirectos y gestión de alianzas.

MODULO IV: EXPOSICIÓN CASO PRACTICO 4h

• En el desarrollo de las sesiones se estimulará la participación, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias de los profesionales de diferentes sectores industriales, como motor del aprendizaje, con objeto de dotar al programa de una orientación eminentemente práctica, de tal forma que el curso sea un lugar de ensayo para enfrentar situaciones reales bajo la constante dirección de los ponentes.
• Trabajando el método del caso, el director del programa propondrá por grupos la resolución de un proyecto de empresa concreto, que se desarrollará a lo largo del programa y presentación en la jornada final.
• Reflexionarás sobre tu estilo de liderazgo, adquirirás las herramientas más actualizadas de la dirección empresarial y te dotará de nuevos recursos para impulsar la competitividad de tu empresa y cuidar el bienestar de tu equipo.

FORMACIÓN PRESENCIAL

La formación presencial permite la interacción con los ponentes y el resto de los alumnos. Se establecen relaciones y comparten experiencias dentro del grupo de una manera directa.

AULA VIRTUAL

Posibilidad de desarrollar el curso avanzado mediante la modalidad de aula virtual a través de una plataforma online la  cual permite una conexión síncrona y bidireccional entre los profesores y alumnos. Esta plataforma permite en todo momento la libre  intervención e interacción con el docente y los compañeros del aula para plantear cuestiones de interés, resolver las dudas, participar en  los debates y realizar los casos prácticos. En cada sesión, los docentes desarrollarán los contenidos de cada tema, proporcionarán feedback  en los casos propuestos y evaluarán interactuando con los alumnos el avance y cumplimiento de objetivos de cada módulo. Asimismo,  estimularán la participación, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias como motor del aprendizaje, con objeto de dotar al curso  de una orientación eminentemente práctica, de tal forma que el curso sea un lugar de ensayo para enfrentar situaciones reales bajo la  constante dirección de los ponentes. Los asistentes que opten por el aula virtual también podrán asistir presencialmente cuando lo deseen.

PLATAFORMA DE DOCUMENTACIÓN

La formación será apoyada con una plataforma de documentación de ITCL en la que los alumnos podrán consultar y descargarse el material del curso, realizar actividades propuestas por el tutor, casos prácticos, lecturas recomendadas y demás artículos de interés.

Jueves: 10:30 – 14:30 h

Comienzo 24 octubre 2024

• FECHA COMIENZO:

Del 24 de octubre de 2024 al 06 de marzo de 2025

• HORARIO:

Jueves de 10:30h a 14:30h

• LUGAR DE IMPARTICIÓN:

Presencial en las instalaciones de ITCL y con opción de Aula VIRTUAL – C/López Bravo, 70 – P. I. Villalonquéjar, 09001 BURGOS

• MATRÍCULA:

1.550 €

• LA MATRÍCULA INCLUYE:

72 h de formación 

Documentación en pdf utilizando plataforma de formación de ITCL.

• PLAN DE FIDELIZACIÓN: DESCUENTOS PARA EMPRESAS CLIENTES DE ITCL DURANTE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS

10% primer alumno

15% resto de alumnos

• FUNDAE:

Curso bonificable a través de FUNDAE.

ITCL se lo puede gestionar sin coste, consúltenos.