TPM (Mantenimiento Productivo Total)
2 Septiembre 2020 | OnlineEspecialista en Metodología Lean y mejora de Procesos Productivos
Talleres técnicos
ITCL lanza un completo y novedoso programa formativo online, gratuito dirigido a profesionales de la industria
Con el objetivo de seguir contribuyendo al desarrollo industrial en un momento complicado, ITCL Centro Tecnológico ha diseñado una serie de talleres técnicos en los seis campos en los que centramos nuestra actividad formativa e investigadora:
- Instalaciones Industriales
- Hidraúlica Avanzada
- Neumática Avanzada
- Instalaciones de frío y climatización
- Operador Industrial de Calderas
- Mantenimiento Industrial
- Mantenimiento como herramienta estratégica en la empresa
- Gestión eficaz del Mantenimiento Correctivo
- Creación y gestión del Plan de Mantenimiento Preventivo
- Mantenimiento en la era 4.0: mantenimiento predictivo inteligente
- Automatización
- Configuración cartas ETHERNET de autómata Allen Bradley serie COMPACT LOGIX
- Logística
- Gestión del Aprovisionamiento
- Herramientas de Gestión, KPI’s
- Lean Warehouse
- MRP, JIT, KANBAN
- Producción
- Mejora Continua y Pensamiento Lean. Herramientas principales.
- Aplicación de la metodología 5S para la organización y orden
- Aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de cambio
- TPM (Mantenimiento Productivo Total)
- Desarrollo de personas
- Comunicación Asertiva y Persuasión.
- Eficiencia y Reorganización Personal.
- Liderazgo 4.0.
- Factores Críticos de Éxito, Metodología para la Acción
Talleres técnicos para la industria en formato online con una duración aproximada de 40 minutos
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Miércoles, 2 septiembre, 2020. 17:00h
El TPM (Total Productive Maintenance) es un sistema integrado que une varias metodologías y herramientas de mejora continua que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.
Objetivos
- Dar a conocer los conceptos principales sobre TPM dentro del marco Lean y de Mejora Continua.
- Ayudar a identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de TPM en su Organización.
Programa
- ¿Qué es TPM?
- ¿Para qué sirve? Beneficios de su aplicación.
- Enfoque y pilares TPM.
- Las 6 grandes pérdidas y el OEE.
- TPM dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua.
Dirigido a
Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.
17:00
Bienvenida
Con Berta Alonso
17:05
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Con Juan Marcos de las Heras
17:30
Preguntas y debate
Nuestros expertos

Román Cantero
Manager and trainer, DYE® Desarrollo y Eficiencia

Fernando Sainz
Ingeniero de Automatización y Control industrial

Juan Antonio Santamaría
Responsable fabricación avanzada I4.0, Grupo Antolin

Juan Marcos de las Heras
Experto Lean

Jesús Marcos García
Experto en instalaciones industriales

Iñaki Gutierrez
Supply Chain Management, Director de Logística y RRHH
Organiza
Instituto Tecnológico de Castilla y León
C/López Bravo, 70 Burgos
Tel. 947 298471
Los talleres son gratuitos, pero hay límite de plazas!
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