INFORMACIÓN
6, 13, 20 y 27 de octubre de 2026
Horario: 8:00h-14:00h 16:00h-18:00h
Duración: 32 horas
MODALIDAD DE FORMACIÓN
ITCL Centro Tecnológico (Burgos)
MATRÍCULA GRATUITA
Dentro del programa CENTR@TEC4
Se admite una inscripción por entidad, que debe tener sede en Castilla y León
MOTIVACIÓN
La Inteligencia Artificial se ha consolidado como una tecnología con impacto directo en la productividad, la toma de decisiones, la eficiencia operativa y la innovación en los modelos de negocio. Sin embargo, sigue existiendo una distancia importante entre el potencial de estas herramientas y su aplicación real dentro de las empresas.
Los equipos directivos se enfrentan a un volumen creciente de información y a una mayor complejidad en la toma de decisiones, al mismo tiempo que aumenta la presión por incorporar Inteligencia Artificial sin disponer siempre de criterios claros sobre dónde puede aportar valor.
A esto se suma la necesidad de liderar procesos de transformación digital, identificar aplicaciones reales para la empresa y gestionar adecuadamente los riesgos derivados de un uso inadecuado de estas herramientas, tanto desde el punto de vista legal como estratégico.
Esta formación busca ofrecer a directivos y responsables de empresa una base práctica para comprender, utilizar y liderar la adopción de la Inteligencia Artificial de forma estratégica, responsable y alineada con los objetivos de la organización.
OBJETIVOS
Objetivo general
Capacitar a directivos y responsables de empresa para comprender, aplicar y liderar el uso de la Inteligencia Artificial de forma estratégica, práctica y alineada con los objetivos del negocio, mejorando la competitividad y sostenibilidad de sus organizaciones.
Objetivos específicos
- Comprender el impacto real de la Inteligencia Artificial en la empresa.
- Utilizar herramientas de IA generativa en la gestión directiva.
- Identificar y priorizar casos de uso de IA de alto impacto.
- Liderar procesos de adopción de IA de manera responsable y eficaz.
DIRIGIDO A
El programa está dirigido principalmente a gerentes y responsables de unidades de negocio con capacidad de decisión sobre:
- Estrategia.
- Inversión.
- Organización de procesos.
- Transformación digital.
También está orientado a responsables funcionales de áreas como:
- Operaciones.
- Marketing y ventas.
- Finanzas y control de gestión.
- Recursos Humanos.
- Innovación y transformación digital.
La selección de participantes prioriza perfiles con capacidad real de decisión e influencia sobre la estrategia, la inversión y la organización de procesos de la empresa.
MODALIDAD
La formación tiene una duración de 32 horas y se imparte de forma presencial.
El programa se desarrolla en cuatro jornadas de ocho horas y combina contenidos conceptuales con ejercicios prácticos, demostraciones guiadas y trabajo aplicado.
El número óptimo previsto es de 16 participantes, con el objetivo de facilitar un aprendizaje práctico y un seguimiento adecuado durante las sesiones.
PROGRAMA
Jornada 1. Fundamentos, herramientas, uso responsable y productividad ejecutiva
6 de octubre de 2026
El objetivo de esta primera jornada es adquirir una base común para comprender la Inteligencia Artificial y utilizar las principales herramientas de IA generativa de forma segura, crítica y eficaz.
Contenidos
- Conceptos esenciales de Inteligencia Artificial, terminología, modelos y principales herramientas disponibles.
- Limitaciones de los sistemas de IA, errores habituales y métodos para verificar la calidad y fiabilidad de los resultados.
- Privacidad, confidencialidad y criterios para determinar qué información puede utilizarse con herramientas de IA.
- Introducción práctica al marco regulatorio y al AI Act.
- Uso práctico de ChatGPT y sus principales herramientas y funcionalidades.
- Introducción práctica a Claude y Gemini.
- Creación de plantillas y de una biblioteca básica de prompts.
- Aplicaciones en productividad ejecutiva: correos profesionales, actas, seguimiento, resúmenes ejecutivos, checklists y guiones breves de presentación.
Taller en aula
Se realizarán ejercicios guiados con herramientas de IA generativa, se crearán prompts y plantillas reutilizables y se trabajará sobre ejemplos como emails, actas con planes de acción, resúmenes ejecutivos y checklists.
Entregable: kit de inicio para el uso profesional de IA compuesto por plantillas, prompts y ejemplos de outputs ejecutivos reutilizables.
Jornada 2. Productividad administrativa y coordinación ejecutiva
13 de octubre de 2026
La segunda jornada se centra en transformar tareas administrativas y de coordinación recurrentes en rutinas de trabajo más consistentes, predecibles y reutilizables.
Contenidos
- Ética y criterios de uso responsable de la Inteligencia Artificial.
- Prompting profesional y diseño de instrucciones estructuradas.
- Métodos para conseguir un funcionamiento más predecible de los sistemas de IA.
- Creación y utilización de skills reutilizables.
- Conectores, tools y plugins.
- Aplicación de instrucciones y skills a comunicación, incidencias, seguimiento y gestión documental.
- Gestión de supuestos, trazabilidad de la información y validación humana.
- Estandarización de tareas recurrentes mediante rutinas reutilizables.
Taller en aula
Se diseñarán instrucciones y skills para tareas habituales, se construirán rutinas de gestión documental y se adaptarán a distintos perfiles y áreas de la empresa.
Entregable: conjunto de instrucciones, skills y rutinas reutilizables para tareas habituales de coordinación ejecutiva y gestión documental.
Jornada 3. Análisis de información, documentación y presentaciones ejecutivas
20 de octubre de 2026
El objetivo de esta jornada es aprender a organizar y procesar información empresarial de forma estructurada y utilizar la IA para transformar el conocimiento disponible en informes, mensajes y presentaciones ejecutivas.
Contenidos
- Organización estructurada del conocimiento documental.
- Uso de índices, documentos estructurados y formatos como Markdown.
- Herramientas y plugins orientados al trabajo con documentación.
- Procesamiento y transformación de documentación mediante herramientas del entorno Google Workspace.
- Creación de instrucciones y plantillas reutilizables para presentaciones.
- Comunicación ejecutiva y adaptación de mensajes al destinatario.
- Estructura de diapositivas, mensajes clave y utilización de recursos visuales corporativos.
- Adaptación de un mismo contenido a diferentes audiencias y niveles de responsabilidad.
Taller en aula
Se trabajará sobre organización documental, procesamiento de información, creación de presentaciones y adaptación de una misma comunicación a distintos públicos.
Entregable: sistema básico de organización documental y conocimiento, plantillas reutilizables para presentaciones y diferentes outputs de comunicación ejecutiva.
Jornada 4. Taller final: proyectos tipo para directivos y plan de adopción
27 de octubre de 2026
La última jornada está destinada a consolidar lo aprendido mediante proyectos completos y reutilizables aplicados a situaciones habituales de dirección y gestión empresarial.
Contenidos
- Aplicación integrada de prompting, instrucciones, skills, organización documental y criterios de verificación.
- Diseño de rutinas replicables para procesos de dirección y coordinación.
- Preparación de reuniones, actas, decisiones, tareas y mecanismos de seguimiento.
- Transformación de información y briefings en presentaciones ejecutivas.
- Tratamiento estructurado de incidencias.
- Resolución de casos reales propuestos por los participantes.
- Criterios para trasladar las rutinas desarrolladas al trabajo cotidiano.
Taller en aula
Se desarrollarán tres proyectos:
- Dirección eficiente: rutina para reuniones, actas, acciones y seguimiento.
- Presentación express: transformación de información o de un briefing en una presentación ejecutiva.
- Incidencias y mejora continua: rutina para analizar incidencias, estructurar información, definir acciones y facilitar su seguimiento.
También se trabajará sobre casos reales propuestos por los participantes.
Entregable: tres proyectos tipo preparados para adaptar y replicar en diferentes organizaciones, junto con pautas para su aplicación posterior
METODOLOGÍA A SEGUIR
El programa combina conceptos clave, casos reales y trabajo práctico, evitando un enfoque excesivamente teórico o técnico.
La metodología contempla:
- Formato intensivo con portátil: el trabajo se desarrolla en clase para facilitar la aplicación práctica.
- Demostraciones guiadas: el formador realiza los ejemplos y los participantes los replican paso a paso.
- Práctica supervisada: ejercicios individuales y por equipos con revisión durante las sesiones.
- Enfoque progresivo: se avanza desde los fundamentos y aplicaciones inmediatas hasta la creación de rutinas ejecutivas reutilizables.
- Calidad y verificación: se trabajan criterios para revisar los resultados y reducir errores.
- Participación e intercambio: análisis de casos, resolución de dudas y adaptación a distintas áreas y responsabilidades de la empresa.
INFORMACIÓN
DURACION:
Este Programa de Capacitación Especializada tiene una duración total de 32 horas, distribuidas en cuatro jornadas de 8 horas que combinan contenidos teóricos y prácticos.
FECHAS:
6, 13, 20, 27 de octubre de 2026
HORARIO:
De 8:00 a 14:00 y de 16:00 a 18:00
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Presencial, en las instalaciones de ITCL.
MATRÍCULA GRATUITA (dentro del Programa Centr@tec4) para empleados de Pymes en Castilla y León. Plazas limitadas, se asignarán por orden de inscripción.
Organiza:
