Curso de pensamiento Lean. Herramientas principales - ITCL

Fecha:  consulta fechas
Horario:
Duración:  20 horas
Número de plazas: 15 plazas
Derechos de inscripción:   400 €
Lugar: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN C/ López Bravo, 70 Polígono Industrial de Villalonquéjar 09001 – BURGOS

Descripción

Lean Manufacturing es una filosofía y una cultura empresarial que prioriza el punto de vista de la necesidad del cliente y busca la eficiencia mediante la eliminación de despilfarros, la formación y capacitación de las personas, y la estandarización de los procesos.

Lean maneja conceptos sencillos, sin embargo su dificultad radica en el componente social y de resistencia al cambio que existe en algunas organizaciones. Para ello será importante definir la posición actual de la empresa en cuanto al grado de aplicación de esta metodología (tipología de proyectos), el potencial de mejora a obtener, y su planificación en el corto y medio plazo, fijando previamente los indicadores que permitan cuantificar el grado de mejora objetivo.

Para esta actividad formativa podemos establecer los siguientes objetivos:

  • Conocer conceptos fundamentales, jerga y herramientas de trabajo LEAN que nos permitan hablar a todos “el mismo lenguaje” en lo relacionado con la Mejora Continua.
  • Formar de manera visual e intuitiva en las principales ideas que aportan las herramientas clásicas de mejora de procesos que se emplean a nivel industrial.
  • Generar cultura de cambio mediante ejemplos propios que permitan a las personas asimilar estas ideas y tomar conciencia crítica sobre cómo hacemos nuestro trabajo, y de la necesidad de cambio.
  • Definir un punto de partida para poder desarrollar posteriormente el medio plazo en lo relativo a otras necesidades de tipo formativo, definición de indicadores de procesos o la realización de talleres sobre una metodología Lean específica, que se considere necesaria dentro del marco de Mejora en la empresa para los próximos años.

Programa

  1. Introducción y antecedentes.
  2. Conceptos fundamentales
      • Proceso productivo
      • Relación cliente-proveedor. Calidad del producto
      • Productividad, valor añadido y despilfarros.
      • Estandarización.
      • Indicadores de procesos.
      • Flujo de fabricación. Push / Pull / Kanban.
      • Teoría de las limitaciones. Conceptos fundamentales
  3. Herramientas básicas
      • 5S. Organización y orden en el entorno de trabajo.
      • SMED
      • TPM
      • Herramientas para la Resolución de problemas
      • Otras Herramientas
  4. La Mejora Continua como filosofía de trabajo.

Dirigido a

  • Director de Producción.
  • Responsable de Mejora Continua.
  • Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.

Formación in company: Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.

Beneficios para los asistentes

Debido al contenido eminentemente práctico del curso, los asistentes conseguirán la capacidad y herramientas para:

  • Establecer las bases desde el punto de vista formativo, humano y de concienciación, para orientar su actividad diaria (y en consecuencia la de sus subordinados) hacia un enfoque de identificación de despilfarros y mejora de procesos, fomentando su emprendimiento, creatividad y autonomía.
  • Identificar y priorizar necesidades concretas en su empresa en lo relativo a la aplicación de Lean Manufacturing.

Inscripciones y consultas

Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN

  • Teléfonos 947 29 84 71
  • Utilizando el formulario de la parte inferior

Formulario de inscripción al curso

Pensamiento Lean. Herramientas principales

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