FORMACIÓN IN COMPANY
Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.
INFORMACIÓN
Consulte disponibilidad, fechas y horario.
MODALIDAD DE FORMACIÓN
Aula virtual y/o presencial
BONIFICABLE POR FUNDAE
DESCRIPCIÓN
Lean Manufacturing es una filosofía y una cultura empresarial que prioriza el punto de vista de la necesidad del cliente y busca la eficiencia mediante la eliminación de despilfarros, la formación y capacitación de las personas, y la estandarización de los procesos.
Lean maneja conceptos sencillos, sin embargo su dificultad radica en el componente social y de resistencia al cambio que existe en algunas organizaciones. Para ello será importante definir la posición actual de la empresa en cuanto al grado de aplicación de esta metodología (tipología de proyectos), el potencial de mejora a obtener, y su planificación en el corto y medio plazo, fijando previamente los indicadores que permitan cuantificar el grado de mejora objetivo.
OBJETIVOS
- Conocer conceptos fundamentales, jerga y herramientas de trabajo LEAN que nos permitan hablar a todos “el mismo lenguaje” en lo relacionado con la Mejora Continua.
- Formar de manera visual e intuitiva en las principales ideas que aportan las herramientas clásicas de mejora de procesos que se emplean a nivel industrial.
- Generar cultura de cambio mediante ejemplos propios que permitan a las personas asimilar estas ideas y tomar conciencia crítica sobre cómo hacemos nuestro trabajo, y de la necesidad de cambio.
- Definir un punto de partida para poder desarrollar posteriormente el medio plazo en lo relativo a otras necesidades de tipo formativo, definición de indicadores de procesos o la realización de talleres sobre una metodología Lean específica, que se considere necesaria dentro del marco de Mejora en la empresa para los próximos años.
DIRIGIDO A
- Director de Producción.
- Responsable de Mejora Continua.
- Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.
PROGRAMA
- Introducción y antecedentes.
- Conceptos fundamentales
- Proceso productivo
- Relación cliente-proveedor. Calidad del producto
- Productividad, valor añadido y despilfarros.
- Estandarización.
- Indicadores de procesos.
- Flujo de fabricación. Push / Pull / Kanban.
- Teoría de las limitaciones. Conceptos fundamentales
- Herramientas básicas
- 5S. Organización y orden en el entorno de trabajo.
- SMED
- TPM
- Herramientas para la Resolución de problemas
- Otras Herramientas
- La Mejora Continua como filosofía de trabajo.
INSCRIPCIONES Y CONSULTAS
Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN
- Teléfono 947 29 84 71
Para obtener información adicional no dudes en preguntarnos y te asesoraremos en cualquiera de tus dudas.
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Pensamiento Lean. Herramientas principales
