FORMACIÓN IN COMPANY
Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.
INFORMACIÓN
Consulte disponibilidad, fechas y horario.
MODALIDAD DE FORMACIÓN
Aula virtual y/o presencial
BONIFICABLE POR FUNDAE
DESCRIPCIÓN
El mercado actual demanda de forma continuada una mayor variedad de producto (referencias) y ante esta indudable realidad las empresas deben adaptar sus procesos de fabricación para mantener un nivel adecuado de competitividad.
La metodología SMED es una de las técnicas LEAN por excelencia y se fundamenta en el análisis del proceso de cambio de referencia en una máquina, con el objetivo de minimizar el tiempo de cambio y permitir la fabricación de lotes pequeños.
Algunos de los beneficios que aporta esta herramienta son:
- Reducir el tiempo de cambio y pasarlo a tiempo productivo.
- Reducir el tamaño del inventario
- Reducir el tamaño de los lotes de producción
- Facilitar la producción en poco tiempo de varias referencias en la misma máquina o línea de producción.
La implantación de esta metodología tiene estrecha relación con la de 5S, debido a que:
- Es imprescindible para tener éxito haber alcanzado niveles altos y estables en el tiempo en lo relativo a la organización, el orden y la disciplina de la planta.
- Es una herramienta sencilla conceptualmente; sin embargo, su dificultad radica en el componente social y de resistencia al cambio que existe en algunas organizaciones.
- Comparten criterios de estandarización, gestión visual, mejora del estado de las máquinas e instalaciones, y de reducción de merma de proceso.
OBJETIVOS
- Identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de metodología SMED en su Organización.
- Facilitar o liderar la implantación en un área piloto que sirva como punto de partida.
- Relacionar los beneficios aportados con otras herramientas de Mejora Continua.
DIRIGIDO A
- Director de Producción.
- Responsable de Mejora Continua.
- Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.
PROGRAMA
- Qué es la Metodología SMED?
- ¿Para qué sirve? Beneficios de su aplicación.
- SMED dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua.
- Etapas para la implantación.
- ¿Cómo se aplica?
El Programa se apoya en toda la documentación práctica para la implantación de esta herramienta (plantillas de toma de datos, estudio de operaciones, lista de chequeo, cuestionario de auditoría SMED, etc)
INSCRIPCIONES Y CONSULTAS
Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN
- Teléfono 947 29 84 71
Para obtener información adicional no dudes en preguntarnos y te asesoraremos en cualquiera de tus dudas.
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Metodología SMED
