FORMACIÓN IN COMPANY
Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.
INFORMACIÓN
Consulte disponibilidad, fechas y horario.
MODALIDAD DE FORMACIÓN
Aula virtual y/o presencial
BONIFICABLE POR FUNDAE
DESCRIPCIÓN
La Metodología 5S’s puede considerarse como la base de la Mejora Continua y tiene como objetivo conseguir un entorno de trabajo agradable y eficiente, fomentando la seguridad, el orden y la limpieza, así como el hábito y la disciplina que permitan desarrollar el trabajo diario de una forma estandarizada y bajo los criterios establecidos de calidad y servicio al cliente.
Se trata de una de las herramientas Lean más sencillas conceptualmente; sin embargo, su dificultad radica en el componente social y de resistencia al cambio que existe en algunas organizaciones.
La implantación de la Metodología 5S’s no debe identificarse únicamente con aspectos de organización y orden, ya que su potencial de mejora va mucho más allá y puede considerarse el punto de partida para:
- Cuestionarnos la forma habitual de hacer las cosas.
- Capacitar al personal para la identificación de despilfarros (movimientos de personas, transportes internos, búsquedas, niveles de stock,…)
- Reducir los tiempos de cambios de herramientas.
- Mejorar el estado de las máquinas e instalaciones.
- Mejorar la gestión visual del entorno de trabajo.
- Reducir las mermas de proceso.
OBJETIVOS
- Identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de 5S en su Organización.
- Facilitar o liderar la implantación en un área piloto que sirva como punto de partida.
- Relacionar los beneficios aportados con otras herramientas de Mejora Continua.
DIRIGIDO A
- Director de Producción.
- Responsable de Mejora Continua.
- Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.
PROGRAMA
- ¿Qué son las 5S’s?
- ¿Para qué sirven? Beneficios de su aplicación.
- Las 5S dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua.
- Etapas para la implantación.
- ¿Cómo se aplica?
El Programa se apoya en toda la documentación práctica para la implantación de esta herramienta (plantillas, modelos ANTES / DESPUES, cuestionarios de auditoría, panel 5S’s, etc
INSCRIPCIONES Y CONSULTAS
Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN
- Teléfono 947 29 84 71
Para obtener información adicional no dudes en preguntarnos y te asesoraremos en cualquiera de tus dudas.
Tienes dudas? Te llamamos
Metodología 5S’s
