Mantenimiento Productivo Total TPM

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es la búsqueda permanente de la mejora de los rendimientos de los procesos y los medios de producción, por una implicación concreta y diaria de todas las personas que participan en el proceso productivo.

Su implantación se orienta hacia organizaciones donde la capacidad depende en mayor medida de las máquinas y se basa, entre otros fundamentos, en implantar el mantenimiento autónomo, que es llevado a cabo por los propios operarios de producción. Para ello es necesario la creación de una cultura motivadora y estimulante que fomente el trabajo en equipo y coordinación entre producción y mantenimiento, así como la formación del personal.

Algunos de los beneficios que aporta esta herramienta son:

• Reducción del tiempo de averías de los equipos al mejorar el tiempo de respuesta ante pequeñas anomalías o ante una revisión cotidiana.
• Aumento del control sobre herramientas y equipos.
• Implantar un sentimiento de propiedad de los operarios de producción sobre sus equipos mediante un programa de formación e implicación con esta herramienta.
• Fomentar la idea de unión y coordinación entre producción y mantenimiento.

Al igual que otras, la herramienta TPM tiene estrecha relación con la de 5S debido a que:

Es imprescindible para tener éxito haber alcanzado niveles altos y estables en el tiempo en lo relativo a la organización, el orden y la disciplina de la planta.

Comparten criterios de estandarización, gestión visual, mejora del estado de las máquinas e instalaciones, y de reducción de merma de proceso.