Descripción

El Mantenimiento Productivo Total (TPM)  es la búsqueda permanente de la mejora de los rendimientos de los procesos y los medios de producción, por una implicación concreta y diaria de todas las personas que participan en el proceso productivo.

Su implantación se orienta hacia organizaciones donde la capacidad depende en mayor medida de las máquinas y se basa, entre otros fundamentos, en implantar el mantenimiento autónomo, que es llevado a cabo por los propios operarios de producción. Para ello es necesario la creación de una cultura motivadora y estimulante que fomente el trabajo en equipo y coordinación entre producción y mantenimiento, así como la formación del personal.

Algunos de los beneficios que aporta esta herramienta son:

• Reducción del tiempo de averías de los equipos al mejorar el tiempo de respuesta ante pequeñas anomalías o ante una revisión cotidiana.
• Aumento del control sobre herramientas y equipos.
• Implantar un sentimiento de propiedad de los operarios de producción sobre sus equipos mediante un programa de formación e implicación con esta herramienta.
• Fomentar la idea de unión y coordinación entre producción y mantenimiento.

Al igual que otras, la herramienta TPM tiene estrecha relación con la de 5S debido a que:

• Es imprescindible para tener éxito haber alcanzado niveles altos y estables en el tiempo en lo relativo a la organización, el orden y la disciplina de la planta.
• Comparten criterios de estandarización, gestión visual, mejora del estado de las máquinas e instalaciones, y de reducción de merma de proceso.

Programa

1. ¿Qué es TPM? Objetivos.
2. ¿Para qué sirve? Los 5 pilares
3. Las 6 grandes pérdidas y el OEE.
4. Mantenimiento Autónomo.
5. TPM dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua.

El Programa se apoya en documentación práctica para la implantación de esta herramienta.

Dirigido a

• Director de Producción.
• Responsable de Mejora Continua.
• Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.

Formación in company: Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.

Beneficios para los asistentes

Debido al contenido eminentemente práctico del curso, los asistentes conseguirán la capacidad y herramientas para:

• Identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de TPM en su Organización.
• Facilitar o liderar la implantación en un área piloto que sirva como punto de partida.
• Relacionar los beneficios aportados con otras herramientas de Mejora Continua.

Inscripciones y consultas

Teléfono 947 29 84 71

Formulario de inscripción al curso