Curso de mantenimiento productivo total TPM - ITCL

FORMACIÓN IN COMPANY

Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.

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INFORMACIÓN

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MODALIDAD DE FORMACIÓN

Aula virtual y/o presencial

BONIFICABLE POR FUNDAE

DESCRIPCIÓN

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es la búsqueda permanente de la mejora de los rendimientos de los procesos y los medios de producción, por una implicación concreta y diaria de todas las personas que participan en el proceso productivo.

Su implantación se orienta hacia organizaciones donde la capacidad depende en mayor medida de las máquinas y se basa, entre otros fundamentos, en implantar el mantenimiento autónomo, que es llevado a cabo por los propios operarios de producción. Para ello es necesario la creación de una cultura motivadora y estimulante que fomente el trabajo en equipo y coordinación entre producción y mantenimiento, así como la formación del personal.

Algunos de los beneficios que aporta esta herramienta son:

  • Reducción del tiempo de averías de los equipos al mejorar el tiempo de respuesta ante pequeñas anomalías o ante una revisión cotidiana.
  • Aumento del control sobre herramientas y equipos.
  • Implantar un sentimiento de propiedad de los operarios de producción sobre sus equipos mediante un programa de formación e implicación con esta herramienta.
  • Fomentar la idea de unión y coordinación entre producción y mantenimiento.

Al igual que otras, la herramienta TPM tiene estrecha relación con la de 5S debido a que:

Es imprescindible para tener éxito haber alcanzado niveles altos y estables en el tiempo en lo relativo a la organización, el orden y la disciplina de la planta.

Comparten criterios de estandarización, gestión visual, mejora del estado de las máquinas e instalaciones, y de reducción de merma de proceso.

OBJETIVOS

  • Identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de TPM en su Organización.
  • Facilitar o liderar la implantación en un área piloto que sirva como punto de partida.
  • Relacionar los beneficios aportados con otras herramientas de Mejora Continua.

DIRIGIDO A

  • Director de Producción.
  • Responsable de Mejora Continua.
  • Jefes de turno / Responsables de Sección y cualquier persona inmersa en el proceso de Mejora Continua de la Organización.

PROGRAMA

  1. ¿Qué es TPM? Objetivos.
  2. ¿Para qué sirve? Los 5 pilares
  3. Las 6 grandes pérdidas y el OEE.
  4. Mantenimiento Autónomo.
  5. TPM dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua.

El Programa se apoya en documentación práctica para la implantación de esta herramienta.

INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

Enviar boletín a: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN

  • Teléfono 947 29 84 71

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Mantenimiento Productivo Total TPM

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