Aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de cambio

21 Octubre 2020 | Online

Juan Marcos de las Heras

Especialista en Metodología Lean y mejora de Procesos Productivos

Talleres técnicos

ITCL lanza un completo y novedoso programa formativo online, gratuito dirigido a profesionales de la industria

En un momento en el que la actual crisis sanitaria nos impide realizar con todas las garantías sesiones de formación presencial o semipresencial tal como venimos haciendo desde hace más de 30 años, ITCL Centro Tecnológico apuesta por esta iniciativa que nos permite seguir en contacto con profesionales de empresa desarrollando talleres eminentemente prácticos, on line, de corta duración y en las áreas de conocimiento donde acumulamos mayor experiencia.

Con el objetivo de seguir contribuyendo al desarrollo industrial en un momento complicado, ITCL Centro Tecnológico ha diseñado una serie de talleres técnicos en los seis campos en los que centramos nuestra actividad formativa e investigadora:

Instalaciones Industriales
- Hidraúlica Avanzada
- Neumática Avanzada
- Instalaciones de frío y climatización
- Operador Industrial de Calderas
Mantenimiento Industrial
- Mantenimiento como herramienta estratégica en la empresa
- Gestión eficaz del Mantenimiento Correctivo
- Creación y gestión del Plan de Mantenimiento Preventivo
- Mantenimiento en la era 4.0: mantenimiento predictivo inteligente
Automatización
- Configuración cartas ETHERNET de autómata Allen Bradley serie COMPACT LOGIX
Logística
- Gestión del Aprovisionamiento
- Herramientas de Gestión, KPI’s
- Lean Warehouse
- MRP, JIT, KANBAN
Producción
- Mejora Continua y Pensamiento Lean. Herramientas principales.
- Aplicación de la metodología 5S para la organización y orden
- Aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de cambio
- TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Desarrollo de personas
- Comunicación Asertiva y Persuasión.
- Eficiencia y Reorganización Personal.
- Liderazgo 4.0.
- Factores Críticos de Éxito, Metodología para la Acción

Talleres técnicos para la industria en formato online con una duración aproximada de 40 minutos

Ver otros eventos

Aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de cambio

Miércoles, 21 octubre, 2020. 17:00h

En gestión de la producción, SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Dies) es un método de reducción de los desperdicios en un sistema productivo que se basa en asegurar un tiempo de cambio de herramienta.

Objetivos

Dar a conocer los conceptos principales en los que se basa esta técnica Lean por excelencia ante la demanda del mercado actual.
Ayudar a identificar el potencial de mejora por la aplicación de la técnica de SMED en su Organización.

Programa

¿Qué es la Metodología SMED?
¿Para qué sirve? Beneficios de su aplicación.
SMED dentro de la Filosofía Lean y de la Mejora Continua
¿Cómo se aplica?

Dirigido a

Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.