Aplicación de la metodología 5S para la organización y orden

17 Junio 2020 | Online

ITCL Centro Tecnológico presenta su Taller de Metodología 5S para la organización y orden en entornos Lean. Un programa formativo online diseñado para mejorar la eficiencia operativa mediante prácticas de autodisciplina y orden. Únete para aprender cómo estas técnicas pueden transformar tu entorno laboral.

Juan Marcos de las Heras

Especialista en Metodología Lean y mejora de Procesos Productivos

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Metodología 5S: Organización y Orden en Lean-ITCL

Talleres técnicos Metodología 5S

ITCL lanza un completo y novedoso programa formativo online, gratuito dirigido a profesionales de la industria

En un momento en el que la actual crisis sanitaria nos impide realizar con todas las garantías sesiones de formación presencial o semipresencial tal como venimos haciendo desde hace más de 30 años, ITCL Centro Tecnológico apuesta por esta iniciativa que nos permite seguir en contacto con profesionales de empresa desarrollando talleres eminentemente prácticos, on line, de corta duración y en las áreas de conocimiento donde acumulamos mayor experiencia. Con el objetivo de seguir contribuyendo al desarrollo industrial en un momento complicado, ITCL Centro Tecnológico ha diseñado una serie de talleres técnicos en los seis campos en los que centramos nuestra actividad formativa e investigadora:

Instalaciones Industriales
- Hidraúlica Avanzada
- Neumática Avanzada
- Instalaciones de frío y climatización
- Operador Industrial de Calderas
Mantenimiento Industrial
- Mantenimiento como herramienta estratégica en la empresa
- Gestión eficaz del Mantenimiento Correctivo
- Creación y gestión del Plan de Mantenimiento Preventivo
- Mantenimiento en la era 4.0: mantenimiento predictivo inteligente
Automatización
- Configuración cartas ETHERNET de autómata Allen Bradley serie COMPACT LOGIX
Logística
- Gestión del Aprovisionamiento
- Herramientas de Gestión, KPI’s
- Lean Warehouse
- MRP, JIT, KANBAN
Producción
- Mejora Continua y Pensamiento Lean. Herramientas principales.
- Aplicación de la metodología 5S para la organización y orden
- Aplicación de la metodología SMED para la mejora del tiempo de cambio
- TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Desarrollo de personas
- Comunicación Asertiva y Persuasión.
- Eficiencia y Reorganización Personal.
- Liderazgo 4.0.
- Factores Críticos de Éxito, Metodología para la Acción

Talleres técnicos para la industria en formato online con una duración aproximada de 40 minutos

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Aplicación de la metodología 5S para la organización y orden

Miércoles, 17 junio, 2020. 17:00h

¿Qué es la metodología 5S?

La metodología de las 5S, es una herramienta asociada al modelo Lean, que facilita la adopción de nuevas formas de trabajo en las que se integra la autodisciplina, el orden, la limpieza y la seguridad.

Objetivos de la Metología 5S

Dar a conocer los conceptos principales en los que se basa esta técnica y relacionar los beneficios aportados con otras herramientas Lean y de Mejora Continua.
Ayudar a identificar el potencial de mejora por la aplicación de 5S en su Organización.

Programa

¿Qué son las cinco eses?
¿Para qué sirven? Beneficios de su aplicación.
Las 5 S dentro de la Filosofía Lean y la Mejora Continua
¿Cómo se aplica?

Dirigido a

Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.