Cálculo y control de costes de producción - ITCL

Cálculo y control de costes de producción

Fecha: del 09/03/2015 y 10/03/2015
Horario: de 09:00 a 14:00h y de 15:00 a 18:00h (incluye comidas)
Duración: 16 horas + 4 horas on-line
Número de plazas: limitadas, 14 alumnos
Derechos de inscripción: 280 € (comidas incluidas)
Lugar: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN C/ López Bravo, 70 Polígono Industrial de Villalonquéjar 09001 – BURGOS

Descripción

En la situación actual de los mercados, la reducción de costes representa la respuesta concreta de las empresas a las nuevas necesidades de negocio, para poder ofrecer productos con la máxima calidad y a precios auténticamente competitivos.

En el entorno turbulento y extremadamente cambiante en el que han de desarrollar las empresas su actividad, conocer y controlar los factores de costes y reducir estos últimos, es una necesidad vital de supervivencia del negocio. En el presente curso nos centraremos en los costes de producción de la empresa.

Objetivos

  • Capacitar a los asistentes, para el cálculo y análisis de los costes de los productos o servicios, así como para identificar desviaciones, identificar despilfarros e implantar acciones de reducción de costes.costes producc

Dirigido a

Encargados, responsables y técnicos en general del departamento de producción.

Formación in company: Este programa facultativo se puede adecuar a las necesidades específicas de su empresa, e impartirle en la modalidad “in company” para sus empleados.

Programa

  1. Conceptos y clasificación de los costes.
  • Definiciones.
  • Costes fijos y variables.
  • Costes directos e indirectos.
  • Umbral de rentabilidad.
  1. Tipos de costes de producción.
  • Costes de materiales.
  • Costes de mano de obra.
  • Costes de maquinaría y equipos.
  • Costes generales de producción.
  1. Métodos de cálculo de costes.
  • Coste completo (Full Costing).
  • Coste directo (Direct Costing).
  • Costes previstos (Standard Costing).
  • Coste por actividades (Activity Based Costing).
  • Tipos de procesos de fabricación.
  • Criterios de imputación de los costes indirectos.
  • Ejemplos prácticos.
  1. Herramientas para la reducción de costes de producción.
  • Análisis de desviaciones.
  • Costes de calidad y no calidad.
  • Relación de los indicadores de producción (OEE) y costes.
  • Identificación y eliminación de despilfarros de los procesos.
  • Herramientas de mejora continúa.

5. CASO PRÁCTICO.

 

Inscripciones y consultas

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  • Teléfonos 947 29 84 71 • 947 29 80 08
  • Fax 947 29 80 91
  • Utilizando el formulario de la parte inferior

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Cálculo y control de costes de producción

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