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SUMMARY:Taller técnico: Mejora Continua y Pensamiento Lean. Herramientas principales
DESCRIPTION:ITCL lanza un completo y novedoso programa formativo online, gratuito dirigido a profesionales de la industria\nCon el objetivo de seguir contribuyendo al desarrollo industrial en un momento complicado, ITCL Centro Tecnológico ha diseñado una serie de talleres técnicos en los seis campos en los que centramos nuestra actividad formativa e investigadora:\n\nInstalaciones Industriales\nMantenimiento Industrial\nAutomatización\nLogística\nProducción\nDesarrollo de personas\n\nPíldoras técnicas para la industria en formato online con una duración aproximada de 40 minutos\nCuarta sesión de nuestros talleres técnicos el 28 de mayo, de la mano de la mano de Juan Marcos de las Heras, Especialista en Metodología Lean y mejora de Procesos Productivos.\n\n\nEl Pensamiento LEAN es toda una metodología que tiene como único objetivo la mejora continua, reduciendo costes, elevando la productividad, la eficiencia e incrementando la calidad final.\n\n\n\n\nObjetivos\n\nConocer conceptos fundamentales, jerga y herramientas de trabajo LEAN que nos permitan hablar a todos “el mismo lenguaje” en lo relacionado con la Mejora Continua.\nEstablecer las bases desde el punto de vista formativo, humano y de concienciación, para orientar la actividad diaria de los asistentes hacia un enfoque de identificación de despilfarros y mejora de procesos, fomentando su emprendimiento, creatividad y autonomía.\nGenerar cultura de cambio y tomar conciencia de cómo hacemos nuestro trabajo (procesos) y de la necesidad de análisis, estableciendo el punto de partida para poder desarrollar posteriormente otras necesidades de tipo formativo, o la realización de talleres sobre una metodología específica, todo ello dentro del marco de la Mejora Continua.\n\nPrograma\n\nIntroducción y antecedentes.\nProceso productivo.\nRelación cliente-proveedor.\nProductividad, valor añadido y despilfarros.\nEstandarización.\nIndicadores de procesos.\nFlujo de fabricación. Push / Pull.\nTeoría de las limitaciones.\nHerramientas principales.\n\nDirigido a\nDirectores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.\n\n\n
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